В O2O эпохи, магазин онлайн и оффлайн магазины сосуществуют розничной торговли, магазин прибыль модель в корне изменилась. Почему же месте, в тот же вид товара, некоторые магазины бесконечный поток людей, и некоторые из них могут упасть птицы магазин? Той же марки, такой же товар, почему два магазинов, продающих плохие дни делать? Хороший менеджер должен иметь какие именно структуры знаний в целях обеспечения сохранения рентабельности магазинах? Проблемы ДВОР все люди "Человек и управление" Проблема, как менеджер магазина, менеджер магазина, вы испытываете следующие семь вопросов головная боль управления? ??? 1, не поможет сотрудникам отслеживать цель, низкий моральный дух персонала, управление эффективностью персонала, как это сделать? ??? 2, не сочетание сотрудников, работать вместе, низкие, низкие частоты выходных, как сделать управление магазин класса обслуживания? ??? 3, количество магазинов Леджер Инвентаризация Отчеты хаоса, а не анализа данных, как магазины учетными записями? ??? 4, а не инновационные рекламные мероприятия, меньше покупателей в магазин, продажи не увеличится, как сделать управление магазин маркетинга? ??? 5, кадровый потенциал, и реализация оставляет желать лучшего, повторите вопрос и больше, как сделать консультирования и коучинга управления персоналом? ??? 6, живой человек проблема Двор, менеджер не системный анализ и решение проблем, как это сделать на месте руководства решить эту проблему? ??? 7, корпоративный сектор общаться, координировать центры сотрудничества, правительственные департаменты связям с общественностью, как сделать PR внешнее управление связи? ???? Основатель менеджер Медали Лю Сяолян учитель 2015 обновление версии произведений, ведущий сверстников. Быстро присоединяйтесь к нам! Фокус магазин управление семь основных решения проблем шаблона. Менеджер Анализ 27 распространенное явление управление головная боль, освоить 19 практических инструментов управления. "Вернитесь, чтобы иметь возможность использовать, эффективных действий по" является самым продаваемым точки этой системы растет менеджер лагеря. Лю Сяолян учителя собственностью ", чтобы создать менеджер золотую медаль Тренировочный лагерь? (15-е издание) за два дня 13 часов посадочного курса ", г-н инструмент" продолжают быть "инструменты", чтобы говорить, будет способствовать повышению квалификации менеджера системы управления магазин, чтобы обеспечить эффективное решение Программа. Цели курса [???]: ??? одного, имейте в виду цель магазине :! "Прибыль является последним словом", вернулся 2, ясно, что роль менеджера, в "мыслящий по продажам" "управленческого мышления." ??? 3, мастер эффективная коммуникация руководство и сотрудников расширения прав и возможностей подход, быстрое увеличение эффективности. ??? 4, научиться использовать четыре регулярные встречи, узнать тайм-менеджмент для эффективного продвижения план работы датированное воскресеньем. ??? 5, обучение эффективных стимулов, хорошее тренерский штаб и управление по целям, чтобы построить супер команды боевой волк. ??? 6, мастер-магазин ежедневно оперативное управление из семи основных "оружие", чтобы обеспечить продолжение для достижения целей продаж. ??? 7, узнать систему, чтобы проанализировать проблемы и творческие навыки решения проблем, работать самостоятельно, чтобы возглавить команду вперед. ??? 8, узнать анализа данных по продажам и ответную реакцию; понять Распродажи вред на бизнес; понять товары стратегии продвижения оборота. ??? 9, от "продажи ориентированных на менеджера", чтобы "менеджер управления типа" на "бизнес-Type Manager" тройном прыжке. Система диагностики магазин прибыль модель, стать мастером управления магазина и улучшения прибыли. Для получения более подробной информации, пожалуйста, свяжитесь с сервисным отделом процветает транзита СМИ: Saatchi & медиакультуры Co., Ltd. Шэньчжэнь Zhongtian штаб-квартире Адрес: Futian округа, Шэньчжэнь Huaqiang North Street No. 2008 Шеннан Road, Шэньчжэнь Hualian корпус, ауд 1116 Северо-Западный Адрес офиса: Сиань, провинции Шэньси Fengcheng Weiyang дорожного Шэн Long Plaza, дом 8, номер 302 Горячая линия: 400-0755-450 Mobile: +18699991001 +18655555050 Сайт: www.ssztcm.com